Monday, October 10, 2016

Gebalanseerde Telkaart Opleiding

Gebalanseerde telkaart Opleiding Gebalanseerde telkaart opleiding met 'n verskil: maat van jou behoeftes, ontwikkel jy jou gebalanseerde telkaart komponente, soos die kursus ontwikkel. 8220, Dit is regtig vir my gemaak het hard dink oor wat ons glo oor hoe prestasie bestuur moet word: hoe dit affekteer wat ons doen, hoe ons ons mense te bestuur en watter effek dit gets.8221; Â € Inez Bailey, uitvoerende hoof, Nasionale Volwasse Geletterdheid Agency As jy op soek is na net ontwikkel en te implementeer maatreëls om die verkeerde plek. Ons help organisasies gebruik die Strategiese gebalanseerde telkaart benadering: 'n benadering wat hulle help om te ontwerp, te kommunikeer en uit te voer hul strategie, terwyl die aanpak van die breër kwessies van die dissipline en die kultuur wat prestasie skep. (Maatreëls, teikens en basiese telkaarte 'n rol speel, maar slegs 'n klein deel). Ons help organisasies beïnvloed gedrag en lewer strategie, op 'n manier wat die beste by hul kultuur en vandag omgewing. Ons help organisasies te verstaan ​​en te gebruik vierde geslag Balanced Scorecard denke en tegnieke. Nie net het die Balanced Scorecard benadering ontwikkel, maar verskillende benaderings tot die gebalanseerde telkaart pak verskillende omstandighede en het verskillende effekte. Ook 'n ander klem binne die benadering help om verskillende strategie, prestasie en kulturele probleme oplos. So, ons opleiding is nie blote teorie of oppervlakkige tegnieke. Ons leer om vis te vang (en meer). Ons opleiding is gebaseer op meer as 15 jaar Strategiese Balanced Scorecard ervaring, in meer as 50 implementasies, het gewerk vir die skeppers en geskryf 'n boek oor die onderwerp. Dit is praktiese opleiding in die onderliggende denke, sodat jy dit denke kan toepas, gepas, om jou organisasies mark, omstandighede, besigheid en prestasiebestuur uitdagings. Met ander woorde, ons leer hoe om te ontwerp en te gebruik die visstokke wat jy nodig het om jou soort vis te vang, in jou viswaters. Ons het standaard kursusse (sien onder) wat ons pas aan elke kliënt se spesifieke behoeftes, bedryf en kultuur. Ons het goed bewys materiaal, maar ons bespreek jou organisasies moet in detail vooraf, sodat ons aan te bied en te fasiliteer in die pad dat die meeste sal baat jou span en jou omstandighede. Sommige Getuigskrifte van ons opleidingskursusse werkswinkels 8220, Dankie. Dit gebalanseerde telkaart opleiding was eenvoudig die beste dae opleiding Ek het vir 'n lang while.8221 het; 8221; Â € MI Bestuurder, Departement van Werk Pensioene 8220, Ons het goeie vordering met die strategie, gebalanseerde telkaart, en die span, in net twee days.8221; Â € Lindsay Stratton, Besturende Direkteur, Unite Modulêre Solutions 8220; U het die gehore aandag en gee dit net wat hulle wou. Dit was 'n uitstekende, thanks.8221; Â € Todd S Johnson, Bettermanagement 8220, Dit is 'n eenvoudige, doeltreffende en maklik om te verstaan ​​stelsel, om jou performance.8221 bestuur; Â € Ben Ticehurst, Assistent Hoof Uitvoerende, Peterborough Stadsraad 8220; Die werklike voordeel dink dieper oor die probleem en hoekom ons misluk in die past.8221; Â € Matte Knuttson, HSSE Direkteur, Addax Petroleum 8220; Jy aangebied met soveel energie en entoesiasme, het ek gedink jy gaan die flip klop oor 8221!; Â € Rich Ryder, Gehalteverbetering Bestuurder, HRMC Endossemente vir ons benadering van Dawid Norton Ons Balanced Scorecard opleiding is gebaseer op, vyftien jaar ondervinding, tesame met ons boek, 8220; Strategie Mapping vir Leer Organizations8221; deur ons Uitvoerende Hoof, Phil Jones. In die voorwoord van die boek, David Norton (medeskrywer van 8220; Die Gebalanseerde Scorecard8221;) geskryf: 8220; Hierdie boek is 'n bestuurders handleiding vir enigiemand wat die uitvoering van 'n gebalanseerde telkaart prestasiebestuurstelsel. [8230;] dit vereis reading.8221; 8230, met dié soort van endorsement8230, as jy ernstig is oor jou Balanced Scorecard gebaseer Performance Management system8230 is; e-pos. of die telefoon optel en bespreek jou opleiding vereistes.


No comments:

Post a Comment